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肯尼亞電氣化項目：世界銀行 vs 非洲開發銀行，誰更靠譜？延遲16個月但質量飆升！
肯尼亞最大的電氣化項目，耗資6億美元，卻因為兩家捐助者的採購規則不同，導致了天壤之別的結果。非洲開發銀行採用捆綁式合同，成本低、速度快；世界銀行要求非捆綁式合同和強化監督，結果延遲了16個月，成本高出30%，但施工質量提升了0.6個標準差。這背後是一個殘酷的權衡：你要快速通電，還是要長久耐用？研究人員還發現，在捆綁式合同中增加審計，竟然能顯著提升質量，但在非捆綁式合同中效果有限。這個發現顛覆了傳統認知。本期視頻，帶你深挖肯尼亞電氣化項目的因果證據，揭示捐助者承包條件如何影響公共採購的成敗。作者：Michael Greenstone 等，研究基於肯尼亞“最後一公里連接項目”（LMCP）的實證數據。
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