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肯尼亚电气化项目：世界银行 vs 非洲开发银行，谁更靠谱？延迟16个月但质量飙升！
肯尼亚最大的电气化项目，耗资6亿美元，却因为两家捐助者的采购规则不同，导致了天壤之别的结果。非洲开发银行采用捆绑式合同，成本低、速度快；世界银行要求非捆绑式合同和强化监督，结果延迟了16个月，成本高出30%，但施工质量提升了0.6个标准差。这背后是一个残酷的权衡：你要快速通电，还是要长久耐用？研究人员还发现，在捆绑式合同中增加审计，竟然能显著提升质量，但在非捆绑式合同中效果有限。这个发现颠覆了传统认知。本期视频，带你深挖肯尼亚电气化项目的因果证据，揭示捐助者承包条件如何影响公共采购的成败。作者：Michael Greenstone 等，研究基于肯尼亚“最后一公里连接项目”（LMCP）的实证数据。
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