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印度商業集團如何逆襲？U型曲線揭示：多元化並非死路，而是暴利密碼！

Tarun Khanna

在發達市場，企業聚焦核心業務才能賺錢，多元化往往導致折價。但在印度這樣的新興市場，情況完全相反！哈佛學者Tarun Khanna和Krishna Palepu的經典研究發現：多元化程度與業績呈U型曲線——低度多元化等於平庸，中等多元化等於找死，但高度多元化（涉足7個以上行業）的集團，業績反而碾壓獨立企業。為什麼？因為新興市場存在“制度空缺”，商業集團通過內部市場替代缺失的外部機構（如信用、人才、技術），成為高效組織。但注意：只有極少數超級財閥能玩轉這種模式。視頻用數據揭秘這個反常識結論，並對比美國、日本企業結構差異。看完你會重新理解新興市場的商業邏輯。