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印度商业集团如何逆袭?U型曲线揭示:多元化并非死路,而是暴利密码!
在发达市场,企业聚焦核心业务才能赚钱,多元化往往导致折价。但在印度这样的新兴市场,情况完全相反!哈佛学者Tarun Khanna和Krishna Palepu的经典研究发现:多元化程度与业绩呈U型曲线——低度多元化等于平庸,中等多元化等于找死,但高度多元化(涉足7个以上行业)的集团,业绩反而碾压独立企业。为什么?因为新兴市场存在“制度空缺”,商业集团通过内部市场替代缺失的外部机构(如信用、人才、技术),成为高效组织。但注意:只有极少数超级财阀能玩转这种模式。视频用数据揭秘这个反常识结论,并对比美国、日本企业结构差异。看完你会重新理解新兴市场的商业逻辑。
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