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經濟與金融 / 商業與管理 / 企業戰略與治理

為什麼你的團隊永遠完不成目標?《執行》揭露90%企業崩塌的真正死穴

執行

拉里·博西迪

戰略很性感,執行很骨感。多少雄心勃勃的計劃,最後死在了“沒人跟進”上。這本由傳奇CEO拉里·博西迪和管理大師拉姆·查蘭合著的《執行》,直接捅破了一個殘酷真相:企業失敗,從來不是因為戰略錯了,而是因為領導者根本沒有把執行當成一門必須親自死磕的紀律。視頻用PPT逐頁拆解書中那些讓人後背發涼的真實案例——比如AT&T千億併購如何因為一個荒唐的前提假設崩盤,戴爾又是怎樣靠比對手快4倍的庫存週轉血洗同行。你會發現,所謂的“戰術勤奮掩蓋戰略懶惰”,其實更可怕的是“用戰略畫餅掩蓋執行無力”。領導人不敢裁掉無能的老部下,開會一團和氣不敢追問細節,獎勵全憑感覺而不是結果——這些日常的軟弱,才是掏空公司的慢性毒藥。博西迪用自己接手聯合信號、帶領EDS起死回生的實操經驗告訴你,執行力不是員工的問題,是高層親手建起的三大流程:把人用對、把戰略簡化、把運營拆成每一步都有責任人的死磕方案。看完你會明白,為什麼真正的領導者不是在辦公室裡聽彙報,而是衝進業務一線,用眼神逼出真相。

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