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75%的初創公司會死，創始人本身就是定時炸彈？《Founders, Keepers》揭秘成功與失敗的15項關鍵差異
初創公司是一個殺戮場，75%的風投支持企業最終失敗。更殘酷的是，創始人自己可能就是那顆“滴答作響的定時炸彈”——那些讓他們在早期生存下來的特質，比如打破規則、極度自信、抗拒流程，到了規模化階段，反而會變成毒藥。 心理學家Richard Hagberg與Zuora創始人Tien Tzuo合著的《Founders, Keepers》研究了122位創始人和1500位高管的數據，發現成功創始人（投資回報率10倍以上）與失敗者之間，只在15項領導力上存在決定性差異。 這些差異集中在四個集群：適應性、通過他人工作、系統與執行、個人定力。而所有這一切的核心，是自我意識——創始人必須從“孤膽英雄”轉型為“樂團指揮”，從依賴本能轉向建立系統。 喬布斯之所以在重回蘋果後成功，不是因為他是個混蛋，而是因為他學會了剋制、授權和尊重流程。如果你正在創業或管理團隊，這個視頻會告訴你：為什麼你現在的優勢，可能正在殺死你的公司；以及，如何避免成為那個阻止公司成長的瓶頸。
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