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反恐為什麼不能靠“威懾”？蘭德報告：你越怕死，恐怖分子越不怕你

反恐鬥爭中的威懾與影響：針對基地組織的戰略組成部分

保羅·戴維斯,布萊恩·邁克爾·詹金斯

本書作者保羅·戴維斯（Paul K. Davis）和布萊恩·邁克爾·詹金斯（Brian Michael Jenkins）來自蘭德公司（RAND Corporation），在2002年發佈的專題報告《反恐鬥爭中的威懾與影響：針對基地組織的戰略組成部分》中，揭示了傳統威懾理論在反恐中的致命缺陷。 你以為用核彈就能嚇住本·拉登？錯了。報告指出，恐怖分子根本不怕死，他們甚至渴望殉道。你越表現出“不想打”，他們越覺得你軟弱。1993年索馬里撤軍、2000年科爾號遇襲，美國一次次的退縮，反而成了恐怖分子的“動員令”。 更顛覆的是：報告認為，恐怖組織不是一個人，而是一個生態系統。真正容易被威懾的，不是前線士兵，而是躲在幕後數錢的富豪和給恐怖分子提供庇護的國家。他們有錢、有產業、有家人，他們才怕死。 所以，反恐不是單一的“威懾”，而是系統的“影響”——對不同的人，用不同的手段：對狂熱分子，徹底消滅；對幕後金主，用經濟制裁和外交壓力逼他們退縮；對搖擺的世俗派，用政治讓步換取和平。 看完這個視頻，你將徹底理解：為什麼美國打了20年反恐戰爭，基地組織依然存在？為什麼“以暴制暴”有時反而適得其反？以及，真正的反恐策略，到底應該怎麼打。