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管理者的产出，等于他管辖团队的总和？安德鲁·格鲁夫《高产出管理》颠覆你的认知

高产出管理

安德鲁·格鲁夫

你还在为每天开不完的会议、做不完的决策而焦虑吗？英特尔的传奇CEO安德鲁·格鲁夫在《高产出管理》中，用制造业的工业逻辑，重新定义了管理者的核心价值。 这本书不是教你如何当“老好人”，而是告诉你：经理人的产出，等于他直接管辖的部门加上受他影响的邻近部门的总和。换句话说，你的工作不是自己干，而是让团队产出最大化。 格鲁夫提出了一个反常识的观点：会议不是工作的敌人，而是管理工作的媒介。一对一会议、任务导向会议，都有其不可替代的杠杆作用。他还揭示了授权的真相——没有跟进的授权就是擅离职守。 更关键的是，他教你如何用“限制步”法则优化流程，如何用“任务成熟度”模型调整管理风格，以及为什么培训比任何外部课程都重要。 如果你觉得管理就是发号施令、监督执行，那这本书会彻底打你的脸。看完这个视频，你将学会如何用生产线的思维，打造一个高产出、高信任的团队。