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別再當“便利貼”經理!如何從技術大牛秒變無畏領導者?
你是不是技術過硬,卻被升職成經理後,發現自己根本不懂管人?每天被會議、報告、團隊衝突搞得焦頭爛額,甚至懷疑自己是個“騙子”? 別慌,你不是一個人。70%的新任經理都有“冒名頂替綜合徵”。 今天要講的這本書《成為無畏領導者》(Becoming a Fearless Leader),作者Elizabeth Shassere在英美公共部門摸爬滾打20年,自己就經歷過一次荒誕的“便利貼升職”——接管了一個癱瘓的部門。 她總結了一套逆襲方法: - 如何用“謙遜”反而掌控全局? - 為什麼“閉門吵架,出門一致”是團隊鐵律? - 一個標準化“一對一”談話系統,為什麼能成為你的法律護身符? - 還有四維模型(精神、情感、智力、物理),幫你診斷混亂部門,快速重建。 看完這個視頻,你將學會如何不再恐懼,真正掌控團隊,打造一個既高效又幸福的部門。
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